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39循環很重要有一種方法能幫助領導者快速察覺浪費的機會，那就是「挖掘垃圾桶」。英國國民健保署每年大約製造156,000公噸的醫學廢棄物，這數量可觀的垃圾只能焚燒或以其他方式處理。所有非必要的廢棄物都會消耗資源、需要採購和儲存新產品，還會在整條供應鏈中產生溫室氣體。醫療從業人員正藉由循環逐漸克服這個問題，他們的目標是盡可能延長醫療器材處於最高價值時的使用時間。舉例而言，NHS 西北分部透過「循環服務」系統回收口罩與塑膠藥杯，英格蘭皇家外科醫學院則建議使用材質可重複使用的紡織品（PPE、手術鋪巾）和手術器材，減少手術室的廢棄物。循環概念讓領導者藉由減少掩埋垃圾，降低對額外資源的需求。這是達成永續目標的關鍵策略。結語運用甜甜圈模型等工具打造更平衡、全面的道路，將精實與永續目標納入策略核心，便能達成消除執行差距的目標。那些成功案例，譬如大幅降低等待時間與新生兒死亡率的成就，展現了高層級願景與第一線行動緊密合作時，能創造多強大的變革力量。藉由果斷行動、培養持續改進的文化、重新設計供應鏈以達到循環，以及不浪費資源，我們便能打造充滿韌性、平等且永續的醫療保健體系。我們的目標是為了地球與人類健康，消彌理想與執行的鴻溝。專欄文章5｜執行差距